NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN KHI MỘT FREELANCER KÝ HỢP ĐỒNG Xã hội hiện đại ngày nay các công ty chạy đua gần như liên tục đòi hỏi nguồn nhân lực làm việc hết sức lực, đôi khi công ty có công việc đột xuất hay những dự án ngắn hạn mà không cần đến nhân viên toàn thời gian, cộng với những vấn đề khách quan như áp lực về chi phí và ngân sách trong kế hoạch. Lúc này họ sẽ cần tới Helper và hình thành một xu hướng nghề nghiệp mới chính là freelance, nghề này sẽ được thuê để đáp ứng với những yêu cầu trên.  (Hình ảnh minh họa - Nguồn internet) Freelancer là tập hợp những người làm việc “xuyên thời gian, xuyên không gian” và không bao giờ có thời gian cố định, luôn có mặt và được gọi tên trên 24h, họ có thể làm việc bất kỳ thời điểm nào và xem chân trời góc bể đâu cũng là văn phòng. Nói như vậy để có thể hình dung được tính chất công việc freelance là một công việc tự do, ít bị gò bó vì họ có thể làm mọi cách miễn sao đúng thời hạn và thỏa thuận với người thuê. (Hình ảnh minh họa - Nguồ...

TOPIC 4: TÌM HIỂU VỀ ELEVATOR PITCH VÀ ÁP DỤNG NHỮNG KỸ NĂNG GÌ CHO VIỆC ĐẤU THẦU DỰ ÁN CỦA DÂN AGENCY TRUYỀN THÔNG Ở AGENCY PLANNING chúng ta luôn có một buổi đấu thầu dự án vì việc này sẽ quyết định dự án của bạn sẽ thành công hay thất bại. Và việc chuẩn bị phần đấu thầu cũng là một thế chủ động mà chúng ta ai cũng cần phải chuẩn bị trước cho mình. Việc chuẩn bị thì ai cũng có thể chuẩn bị được nhưng cách để chuẩn bị sao cho thật logic mới thực sự WIN trên mọi mặt trận. Vậy bạn đã chuẩn bị như thế nào? 5TraineeAccount sẽ chia sẻ kỹ năng cần có trong bước đầu chuẩn bị đấu thầu các dự án lớn nhỏ nhé! Trước khi chuẩn bị cho việc đấu thầu - Ta cần phải nắm rõ kế hoạch chung và áp dụng hết các khái niệm nằm trong The open 3 close pitch model - Cụ thể như hình bên dưới: (Hình minh họa - Nguồn internet) Phải nắm rõ các quy trình trong đấu thầu: 1. Thứ tự thuyết trình. 2. Thời gian thuyết trình. 3. Các vật dụng mang theo, checklist các hạng mục. 4. Phòng họp: Setup, check computer. Sau buổi ...

  5 KỸ NĂNG CẦN CÓ CỦA ACCOUNT MANAGER KHI LÀM VIỆC VỚI TEAM NỘI BỘ CHỦ ĐỀ: TỪ NỘI DUNG CỦA BÀI HỌC THEO BẠN NHỮNG TÍNH CÁCH NÀO CẦN CÓ CỦA NGƯỜI ACCOUNT KHI LÀM VIỆC VỚI TEAM NỘI BỘ (Hình minh họa - nguồn Pinterest) Người làm account có một khối lượng công việc lớn đòi hỏi nhiều kiến thức và kỹ năng. Mọi kỹ năng đều phải có, giao tiếp và quản lý tốt để có thể mang lại giá trị lâu dài cho doanh nghiệp. Và 2 sai lầm nghiêm trọng một người account luôn mắc phải là hoặc trở thành một Client trong Agency, hoặc là người của Client trước khi gia nhập Agency. 5TraineeAccount sẽ chia sẻ cho mọi người 5 kỹ năng hàng đầu mà một account manager cần có để có thể làm việc với team nội bộ một cách hiệu quả nhất. (Hình minh họa - nguồn Pinterest) 1.     Giao tiếp  Đây là việc phải có tại cổng đầu tiên. Muốn hiểu thấu nhau từ ruột gan thì họ cần có thái độ tích cực biết lắng nghe và truyền đạt thông tin qua điện thoại, email, tin nhắn và trực tiếp một cách tốt nhất đến team....

1/ Mô hình trust-great work-relationship của Robert Solomon. 2/ Diễn giải cấp bậc Agency nghĩ về Client theo thang đo mối quan hệ Client - Agency. 3/ Làm thế nào để "lên bậc" với vai trò là Agency? Qua các câu chủ đề gợi ý trên từ buổi học thứ 5 tuần trước, chủ đề chính chúng tôi muốn thể hiện trong blog tuần này mà nhóm đã đưa lên title của bài. Việc thể hiện khi nghĩ rằng một bên chỉ tay năm ngón để bên còn lại chạy việc thì có lẽ mọi người đã nhầm.Định kiến riêng khi nói rằng phía Client được cho là “Vua” còn Agency được xem là "tớ" không phải ít và hầu hết đều châm biếm qua các hình ảnh và bài viết cá nhân trên mạng xã hội cũng đã bày tỏ đúng. Trên chiến trường, khi bước vào bất kỳ một business hay campaign cụ thể nào đó,  đằng sau những cuộc họp giữa Agency và Client đều có rất nhiều trọng trách mang nghĩa thầm lặng như: nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm truyền thông, phân tích đối thủ… Riêng về vị trí Account của cả 2 bên được ví như là nhân vật cân n...